5 zasad onboardingu


Ostatnia modyfikacja: 3 lutego 2023

Wiemy, jak ważną rolę pełni onboarding w procesie rekrutacji. To, w jaki sposób nowy członek zespołu zostanie wprowadzony i przyjęty w pierwszych dniach pracy, niejednokrotnie ma wpływ na przebieg jego przyszłej ścieżki zawodowej. Punktem wyjścia do sukcesu naszego procesu onboardingu jest profesjonalny, rzetelny i przyjazny proces rekrutacji, który już pokrótce w tym wpisie. Nasz onboarding opiera się o 5 fundamentów.

onboarding

 

Mentor
Każdy nowy pracownik jest wspierany przez swojego mentora – opiekuna. Może także liczyć na pomoc pozostałych członków #goodteamu.

Feedback
Wiemy, jak istotna jest informacja zwrotna  – od procesu rekrutacji, poprzez codzienny feedback dotyczący pracy i postępów. Informacja zwrotna to także cenne informacje dla nas – chcemy, by każdy nowy członek zespołu dzielił się z nami swoimi spostrzeżeniami dotyczącymi zarówno procesu rekrutacji, jak również pierwszych dni i miesięcy pracy.

Szkolenia
Dla każdego nowego pracownika przygotowujemy merytoryczny i solidny plan szkoleń realizowany według indywidualnego harmonogramu.

Wiedza
Każdy pracownik otrzymuje dostęp do materiałów szkoleniowych i bazy wiedzy. Z myślą o „młodych wilkach” przygotowaliśmy przewodnik dla nowego pracownika. Więcej o nim powiemy w kolejnym wpisie.

Cele
Jasno określamy cele i wymagania stawiane nowym pracownikom, a poprzez podejmowane działania wspieramy nowych członków zespołu w ich realizacji.